“What you’re doing is not important. What is really important is the state of mind from which you do it.”


– Marina Abramovic


Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur und Begleitung erfolgreicher Veränderungsprozesse

Was wir gemeinsam tun können für die Gestaltung Ihrer Veränderungsprozesse: 

– Ganzheitliche Status-Quo Analyse und Zielentwicklung

– Partizipative Ideenentwicklung und Umsetzungsplanung

– Kollaborative Gestaltung  und Umsetzung ganzheitlicher Veränderungsprozesse

– Ausarbeitung einer inspirierenden und motivierenden Kommunikationsstrategie und Kommunikationsformate zur Beteiligung von Mitarbeiter:Innen

Wie wir zusammenarbeiten werden:

Für die Umsetzung legen wir größten Wert darauf, dass die wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Veränderungsbereitschaft berücksichtigt werden:

– Strategische Einbeziehung und Integration von Mitarbeitern und wichtigen Stakeholdern von Anfang an.

– Klare, transparente und unterhaltsame Kommunikation mit Hilfe verschiedener Medien und als Dialog.

– Zusammenarbeit auf Augenhöhe, gegenseitigem Vertrauen und Offenheit für konstruktives Feedback.

– Zusammenarbeit in Form von Workshops und Moderation mit erfahrenen Berater:Innen und Expert:Innen.

– Anwendung von Methoden aus dem Design Thinking, Sprint und systemischen Organisationsentwicklung nach SySt und Trigon.

WANDEL GESTALTEN

Wer unternehmerisch langfristig erfolgreich sein will, sollte den natürlich stattfindenden Wandel aktiv mitgestalten – auf individueller, kollektiver und gesellschaftlicher Ebene. Die Notwendigkeit entsteht aus den verschiedenen Entwicklungen, aus denen sich einander beeinflussende Spannungsfelder ergeben: Durch die Digitalisierung und Globalisierung braucht es neue Formen der Zusammenarbeit – sowohl auf Prozess-, als auch auf zwischenmenschlicher Ebene. Durch die gesellschaftlichen und ökologischen Entwicklungen steht die unternehmerische Verantwortung mehr im Fokus. Sinn stiftendes und Ressourcen schonendes Unternehmertum gehören zum common sense einer ökosozialen Marktwirtschaft. Eine Orientierung dafür bieten die Global Sustainability Goals. Ein neues Handlungs- und Denkmodell schlägt beispielsweise Kate Raworth vor mit der Doughnut Economy. 

Bei Eqly antizipieren wir eine Zukunft, in der sich Organisationen diesen Entwicklungen bewusst sind und sie proaktiv gestalten wollen. Dabei begleiten wir Sie.

Gelingende Veränderung braucht ein entsprechendes Mindset – also eine innere Grundhaltung, die durch eine Kultur erfahrbar wird. Jeder noch so schöne agile Prozess oder neu formulierte kulturelle Leitsatz bleibt unbelebt, wenn er nicht aus einer gemeinsam geteilten Überzeugung heraus entsteht. Diese ist aus unserer Sicht eine Offenheit für Weiterentwicklung, Veränderung und Diversität, Kooperation, Neugierde, Mut und Kreativität. Gleichzeitig geht es bei jeder Veränderungsbereitschaft auch darum, die innere Stabilität und Ausrichtung klar zu haben. Peter Drucker formulierte es folgendermaßen: “Ziel des Managements ist die sauber geführte Balance zwischen Stabilität (Gewinn) und Instabilität (Innovation).

Dazu gehört es Bewahrenswertes weiterzuführen und gleichzeitig neugierig Neues auszuprobieren.

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